Lean Portfolio Management

Hohe Projektkosten, Verzögerungen, mangelnde Priorisierung: das Projektmanagement hat mit diversen Herausforderungen zu kämpfen.

Der Lean Portfolio Management Ansatz ermöglicht ein effizientes und effektives Projektmanagement und deckt anhand User Journeys den realen Bedarf an Projekten auf. Dank einer transparenten Priorisierung liefern die Projekte einen direkten, spürbaren und steuerbaren Beitrag zur der Wertschöpfung des Unternehmens. Ein Lean Portfolio Management gehört zum Rückgrat einer agilen Organisation.

Damit das Lean Portfolio erfolgreich umgesetzt werden kann, braucht es eine transparente Zusammenarbeit.

  • Wir analysieren die Arbeitsweise der Stakeholder rund um das Portfolio
  • Wir prüfen mit den Teams die einzelnen Prozessschritte und
  • entscheiden, welche beibehalten werden und welche angepasst werden müssen
  • Wir nutzen einen breit abgestützten Methodenmix aus SAFe, Scrum, Scrumban, Kanban und kollegial geführte agile Organisation